Архив журнала справочник по управлению персоналом. Управление персоналом
1. http://www.top-personal.ru – журналы «Управление персоналом» и «Трудовое право»
2. http://kdelo.ru/ – практический журнал по кадровой работе «Кадровое дело»
3. http://www.rhr.ru/ – портал RHR «Человеческие ресурсы»: Новости, HR-исследования, HR-законодательство, HR-технологии, HR-управление, HR-реальность, HR-контакты, HR-события, Корпоративное здоровье, HR-словарь, HR-интересно
4. http://www.4hr.ru/ – журнал Human Resources. Новости. События. Документы.
5. http://www.hr-journal.ru – Электронный журнал про управление персоналом: Колонки и спецпроекты: Обзоры событий и публикаций; HR-книги; HR-фишка; Мнения; HR-бизнес; Управление персоналом IT-компании; Управление персоналом в метафорах; Атмосфера. Новости. Статьи. HR-форум.
6. http://www.kadrovik-praktik.ru – Справочная база (бесплатная), книги, журналы, семинары, форум, тесты по кадровой работе. Журнал «Кадровик-практик». Информационное кадровое сопровождение. Форум кадровиков. Кадровый самоаудит. Учебный центр для кадровиков он-лайн. Самоучитель по кадровому делопроизводству. Тесты. Электронная газета по кадровому делопроизводству. Новости трудового законодательства.
7. http://www.kapr.ru/ – журнал «Кадры предприятия»
8. http://www.hrm.ru – Ведущий портал о кадровом менеджменте. Форумы НRM. Справочники. НR библиотека. Вебинары.
9. http://www.hrm.ua – журнал HRMagazine и HR-блоги
10. http://www.hr-director.ru/ – Директор по персоналу – практический журнал по управлению человеческими ресурсами
11. http://www.pro-personal.ru – Информационный портал для специалистов по кадрам и управлению персоналом: Кадровые документы. Нормативка. Кадровый университет. Вопросы и ответы по HR-тематике, кадровому делопроизводству и трудовому законодательству. Журналы «Справочник кадровика», «Справочник по управлению персоналом», «Все для кадровика», «Нормативные акты для кадровика»
12. http://dps.smrtlc.ru – сайт Соловьева Д.П.: Учебные материалы. Методические материалы. Конкретные ситуации. Авторские работы. Энциклопедия управления персоналом.
13. http://obucheniepersonala.com/ – Обучение персонала: библиотека, документы, методы обучения персонала, мировой опыт, новости образования взрослых, оценка обучения персонала, система обучения персонала, управление талантами
14. http://hr-portal.ru/ – HR-сообщество и публикации: Публикации по разделам «Управление персоналом», «Кадровое делопроизводство», «Работа и карьера». Образцы документов и методики. Форум. Блоги. Работа соискателям и работодателям
15. http://www.maguru.ru/ – Модульная программа «Руководитель XXI века» семинары и тренинги, книги, статьи по управлению персоналом
16. http://hrpuls.ru/ – Пульс кадровой индустрии: HR-новости, НR-мероприятия, HR-блоги, HR-wiki, Каталог рекрутеров, Исследования и опросы
17. http://www.aup.ru/articles/personal/ – Административно-управленческий портал: статьи по управлению персоналом и кадрам
18. http://career.passion.ru/entsiklopediya-karery/ – Энциклопедия карьеры
19. www.trainings.ru – портал корпоративного управления – каталог тренинговых компаний, дистанционное обучение, оценка персонала, компетенции, коучинг, аттестация персонала, методы обучения, командообразование, оценка эффективности обучения, e-learning, выставки, конференции по управлению персоналом
20. hrliga.com – Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом – Библиотека статей. Нормативная база. Образцы документов. Книжная полка. Форум.
21. http://opersonale.ru/ – Трудовое право. Оплаты и выплаты. Трудоустройство. Кадровый учет. Управление. Полезное: калькуляторы отпускных, декретных, больничных.
22. http://www.podborkadrov.ru/magazines/?PAGEN_1=1&by=NAME&order=asc – Сайт Сообщества менеджеров по подбору персонала; адреса сайтов журналов по вопросам персонала
22.1. http://www.grebennikoff.ru/all/personnel/ – Издательский дом «Гребенников» журналы и книги:
ü «Управление корпоративной культурой»,
ü «Управление человеческим потенциалом»,
ü «Управление развитием персонала»,
ü «Мотивация и оплата труда»,
ü «Технологии командной игры»,
ü «Мотивация персонала: разработка системы, оценка эффективности»,
ü «Управление и мотивация сотрудников отдела продаж»,
ü «Поиск и оценка персонала: эффективные методики и приемы»
22.2. http://www.zarplata.ru/ – Журнал «Работа и зарплата»
22.3. http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=kadrovik_ru&file=showdigest&num=95#kt – Журнал «Кадровик.Ру»
22.4. http://tddirector.ru/ – Журнал «T&D Director.Бизнес-обучение и развитие персонала»
22.5. http://panor.ru/journals/trudpravo/ – Журнал «Вопросы трудового права»
22.6. http://www.kadrovik-plus.ru/ – Журнал «Кадровик Плюс»
22.7. http://www.profiz.ru/kr/ – Журнал «Кадровые решения»
22.8. http://www.profiz.ru/se/ – Справочник экономиста
22.9. http://www.km-magazine.ru/ – Журнал «Кадровый менеджмент»
22.10. http://kapr.ru/ – Журнал «Кадры предприятия»
22.11. http://www.hrmedia.ru/ – Журнал «Штат»
22.12. http://www.e-personal.ru/ – Журнал «Элитный персонал»
Программные продукты
1. http://www.hrsoft.ru/ – Центр Кадровых технологий: Каталог программных продуктов по управлению персоналом
2. http://www.leadercommand.ru/ – программный продукт ЛидерТаск – система управления делами
3. http://www.intranetno.ru/tags/E-LEARNING_sistemy/ – E-Learning системы – интранет-система для обучения сотрудников
4. http://ihrs.su/ – IHRS – автоматизированная система по подбору кадров, ведению кадрового документооборота, хранению документов, сбору статистики и контролю
5. http://www.experium.ru/ru/ – Experium – профессиональная программа для рекрутмента
6. http://hrexpress.ru/ – HR Express – профессиональный программный продукт для специалистов по подбору персонала
7. http://prezi-narusskom.ru/ – программный продукт для выполнения презентаций Presi.com
8. http://altfind.ru/programmy/prezicom – программные продукты для разработки презентаций
В мире насчитывается не менее сотни периодических изданий, посвященных вопросам управления персоналом. Мы начинаем знакомить вас с наиболее известными из них.
The International Journal of Human Resource Management
(Международный журнал по управлению человеческими ресурсами)
Редактор: профессор Михаэл Пул (Michael Poole), Кардиффская школа бизнеса (Великобритания).
Издается с 1988 года, 8 выпусков в год, 170 страниц.
www.tandf.co.uk/journals/default.html
Это журнал для ученых и профессионалов в области управления человеческими ресурсами, направленный на изучение будущих тенденций управления человеческими ресурсами, представление эмпирических исследований в области стратегического управления персоналом, международного бизнеса в быстро меняющемся глобальном окружении. Журнал приветствует статьи, затрагивающие вопросы международной интеграции, усиливающейся конкуренции, технологических изменений, новые концепции линейного менеджмента, изменение корпоративного климата.
Как соотносится внутренне-ориентированная политика управления человеческими ресурсами с высокоэффективными рабочими инструментами? Доказательство из Сингапура.
(Mark E. Barnard; Ronald A. Rodgers)
Пол и управление человеческими
ресурсами: критический взгляд.
(Annette Davies; Robyn Thomas)
Прощание с управлением человеческими ресурсами? Управление персоналом на японских заводах в Великобритании.
(Jonathan Morris; Barry Wilkinson;
Max Munday)
В поиске изменения роли функции
корпоративных человеческих ресурсов в международной компании.
(Hugh Scullion; Ken Starkey)
Тренинг в сервисных компаниях -
расширение и сужение культуры
обслуживания потребителя как процесс взаимодействия.
(Andrew Sturdy)
Human Resource Management Review (Обзор по проблемам управления человеческими ресурсами)
Редактор: Р.В. Грифет (R.W. Griffeth), Университет штата Джорджия (США).
Издается с 1989 года, 4 выпуска в год, 200 страниц.
Ежеквартальный журнал, в котором публикуются теоретические статьи, связанные с управлением персоналом и смежными областями (организационное поведение, организационная психология, трудовые отношения). Большое внимание уделяется микроуровню изучения (индивидуумы и группы). Целью журнала является продвижение эмпирических исследований, а также критический анализ существующих концепций, моделей, теорий.
Электронный адрес: www.elsevier.com/inca/publications/store/6/2/0/2/2/9/
Введение в специальный выпуск, посвященный текучести персонала.
(James L. Price)
Событийный исторический анализ текучести персонала: пример персонала больницы в Австралии.
(Roderick D. Iverson)
Поведенческие характеристики рабочих автомобильного завода в Южной Корее.
(Sang-Wook Kim)
Структурные показатели удовлетворения сотрудников и организационного вовлечения в моделях текучести персонала.
(Stefan Gaertner)
Результаты деятельности и текучесть персонала: обзорная и комплексная многовариантная модель.
(David G. Allen, Rodger W. Griffeth)
Непредвиденные расходы на вознаграждение, занятость и функциональная текучесть персонала.
(Charles R. Williams)
Модель соподчинения поведения при завершении карьеры: адаптивная ответная модель.
(Rodger W. Griffeth, Stefan Gaertner, Jeffrey K. Sager)
Human Resource Management Journal
(Журнал по проблемам управления человеческими ресурсами)
Издатель: Эклипс Групп Лтд.
(Лондон).
Издается с 1990 года, 4 выпуска в год, 110 страниц.
Это престижное лондонское издание, позволяющее быть в курсе последних концепций и разработок в области управления человеческими ресурсами, новых тенденций организационного развития и управления.
Журнал предназначен для академических и образовательных библиотек, для исследователей и специалистов в области управления человеческими ресурсами.
Особое внимание уделяется международному аспекту.
Электронный адрес журнала: www.proquest.umi/pqdweb
Эмигранты и влияние кросскультурного тренинга.
(Nick Foster)
В последние годы существенно увеличилось число сотрудников различных национальностей, которые работают в традиционных английских компаниях. Этим было обусловлено то большое количество академических работ и практических исследований, которые были посвящены кросскультурным тренингам.
В данной статье исследуются эффективные адаптирующие механизмы на примере больших коллективов крупнейших предприятий Великобритании и определяются критерии эффективности подобных механизмов.
Достижение вершины: карьерные лестницы HR-директоров.
(James Kelly)
Интернационализация и функция управления персоналом в немецких мультинациональных компаниях.
(Anthony Ferner)
Результаты деятельности компании и вознаграждение: построение фундамента.
(Chris Hendry)
Цель статьи - разрешить некоторые проблемы и выявить ошибки в концепции и дизайне, касающиеся результатов деятельности компании, построения системы вознаграждения, и представить модель для более детального и глубокого осмысления данных явлений. В частности, это попытка прояснить, о каких результатах компании хотели бы мы говорить, как измерять и как представлять и улучшать результаты, когда требуется вмешательство HR-специалистов для реструктуризации системы вознаграждения и получаемых результатов о деятельности компании.
Восприятие менеджерами по персоналу нечестности на рабочем месте.
(Iain Coyne)
Установление связи: организационные структуры и требуемые качества.
(Alan Felstead)
Журнал «Управление Персоналом» является самым популярным и востребованным изданием среди руководителей, менеджеров, специалистов по работе с персоналом, сотрудников кадровых агентств. Суть журнала заключается в том, как сформировать кадровый потенциал предприятия и эффективно его использовать.
Издание «Управление Персоналом» освещает различные стили управления, затрагивает вопросы взаимоотношений между руководством предприятия и коллективом, рассматривает различные конфликтные и спорные ситуации и способы их решения.
Основные темы журнала «Управление Персоналом» :
- топ-менеджеры успешных российских компаний и западных фирм, знакомят читателя со своими достижениями в профессиональной сфере. Делятся своими секретами успеха;
- эксклюзивные интервью с известными лидерами российского и зарубежного бизнеса. Рассказ о слагаемых успеха, принятии решений, поиске новых идей, о партнерских отношениях в бизнесе и о многом другом;
- тематические исследования по самым актуальным проблемам управления, содержащие деловые выводы, рекомендации, советы;
- маркетинг успешных направлений в бизнесе;
Задачи журнала «Управление Персоналом» :
- совершенствовать знания в области персонал-технологий;
- определять и развивать новые тенденции в бизнесе;
- профессионально разобраться в современном менеджменте;
- анализировать достижения ведущих фирм, применение их опыта в своей практической деятельности.
Издание печатает аналитические статьи ведущих специалистов-практиков, директоров по управлению персоналом российских компаний, преподавателей экономических ВУЗов в области бизнеса. Раскрывает различные способы повышения конкурентноспособности современных предприятий за счет грамотного построения отношений в коллективе и правильного психологического подхода.
Журнал «Управление Персоналом» публикует рубрики:
- юридический практикум;
- бизнес-образование;
- психологические аспекты;
- трудовые споры;
- кризис-менеджмент.
Здесь же можно узнать о последних книжных новинках на темы маркетинга, управления персоналом, менеджмента, а также ознакомиться с вопросами кадровой политики. Журнал «Управление Персоналом» освещает новые направления по подбору кадров через Интернет. Публикуется много материалов о карьере, как ее построить через налаживание отношений в коллективе; печатаются свежие новости мирового рынка.
Издание «Управление Персоналом» знакомит читателя с корпоративной культурой, готовит к новому восприятию этого вопроса.
Журнал отличает живой, емкий слог, лаконичность и простота изложения материалов, оригинальность, практичность, и актуальность статей.
Уважаемый читатель!
Журнал «Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России» включен в перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук по следующим группам научных специальностей: 08.00.00 – экономические науки; 22.00.00 – социологические науки.
Журнал входит в число авторитетных профессиональных научно-практических изданий России в области управления персоналом. Сегодня управление персоналом признано самостоятельным видом профессиональной деятельности со своей многогранной предметной областью и, пожалуй, самым сложным объектом управления – человеком, его способностями, талантом, знаниями, интеллектом.
Концепция журнала была заложена одним из его основателей – профессором Кибановым А.Я., создателем и в течение почти 25 лет бессменным руководителем первой в СССР и в Российской Федерации кафедры управления персоналом Государственного университета управления. Предназначенный и для серьезной научной мысли и для практики управления персоналом и для образовательной деятельности журнал действительно стал востребованным. И в этом, конечно же, заслуга авторов, а также тех, кто готовит журнал к публикации, наших коллег из «Научно-издательского-центра ИФРА-М».
Усилиями неравнодушных людей к проблемам управления персоналом журнал сегодня является единственным научно-практическим изданием из перечня ВАК, в котором профессиональное сообщество специалистов по управлению персоналом имеет возможность обмениваться своими научными и практическими результатами. Это требует не меньших усилий от авторов для удержания на высоком уровне требований к теоретическо-методологической строгости к научным публикациям.
Управление персоналом как наука нуждается в кропотливой работе с понятийным и категориальным инструментарием. Не будем закрывать глаза на то, что сегодня в этой области тезаурус – структурированное знание в виде понятий, смысловых отношений между ними, значений требует основательной научной проработки, наполнения смыслом, одинаково интерпретируемым и наукой, и практикой и не засоряющим, не деформирующим не только русский язык, но и саму теорию кадровой политики и управления персоналом.
Безусловно, важным для журнала будет удовлетворение читательского интереса в области практической и образовательной деятельности. Управление персоналом как вид профессиональной деятельности наиболее динамично развивается и лучшие практики должны становиться достоянием профессионального сообщества. Только так коллективный опыт профессионалов может существенным образом изменить качество кадровой культуры в организации, раскрыть профессиональный потенциал человека, включить его в совокупный капитал организации и обеспечивать ее конкурентоспособность и развитие.
Редакционный совет и редакционная коллегия выражает уверенность в том, что на страницах журнала найдет свое место всё лучшее, что дает приращение знаний и опыта в одной из сложнейших управленческих практик не терпящей дилетантизма – управлении ценнейшим достоянием общества – профессиональными способностями и интеллектуальными ресурсами человека труда.